Swiss Special Task Force
Für ausergewöhnliche Transaktionen & Erfolge
Special Forces Meets Finance
Schwieriges Projekt? Perfekt. Wir bringen es investor-ready ins Ziel!
Wir zerlegen ein Projekt bis ins Fundament, bauen es strategisch neu auf und liefern ein Asset, das internationale Investoren sofort verstehen – und unterschreiben. Off Market, ab 10 Mio. aufwärts.
Die Elite-Boutique für Off-Market M&A & Investment Consulting
BAMAT transformiert komplexe Immobilien- und Unternehmensprojekte in klare, kaufbereite Investmentstrukturen. Wir arbeiten ausschließlich Off Market – diskret, gründlich und mit einem tiefen Verständnis für Märkte, Investoren und die eigentlichen Motive hinter einer Transaktion. Unser Spielfeld beginnt dort, wo Standardprozesse enden.
AKTUELLE ASSETS - LIVE
- 5* Hotel CH/Luzern
- Data Center D/Berlin 30 MW
- Data Center BE/LUX 35 MW
- 4* Hotel & Mixed Use D/Ruhrgebiet
- Mixed Use D/Berlin
ASSET KLASSEN
Institutionelle Asset-Klassen
Unsere Mandate bewegen sich in Segmenten, in denen Expertise entscheidend ist – für Struktur, Story und Verhandlungsführung. Jedes Projekt wird aus Sicht institutioneller Investoren gedacht und vorbereitet.
Trophy Hospitality
Luxushotels & Resorts
Destination-Projekte, Stadt- und Resort-Hotels, Mixed-Use Hospitality.
Essential Energy
Infrastruktur
Solarparks, BESS, Power Stations, Hybridlösungen, PPAs & Standortentwicklung.
Digital World
Data Center & AI-Campusse
Rechenzentren, Hyperscaler-Standorte & digitale Infrastruktur
Industrial Yield
Industrie & Produktion
Produktionsstandorte, Cluster, Sale-&-Leaseback-Modelle.
Special PURPOSES
Sonderimmobilien
Spezialsituationen, Holding-Strukturen, komplexe Projektentwicklungen.
Future Workplace
Bürogebäude
Core, Value-Add & Repositionierung in neuen Nutzungskonzepten.
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Retail Turnaround
Shoppingcenter & Retail
Revitalisierung, Repositionierung, Logistik- & Last-Mile-Konzepte.
Residential Income
Wohnanlagen
Portfolios, Quartiersentwicklungen, Build-to-Rent & Mixed-Use.
Methode
Von „schwierig“ zu „investor-ready“
Unser Vorgehen: Wir kombinieren M&A, strategisches Marketing, PR/PA, Tax Structuring und forensische Recherche. Im Ergebnis steht kein Exposé, sondern ein vollständiges Investmentnarrativ – inklusive der Antworten, die ein Käufer in der Due Diligence stellen wird.
Schritt 1
Forensische Analyse
Wir zerlegen das Projekt in Markt, Recht, Technik, Politik, Stakeholder und Zahlen. Im Grunde eine Vorab-Due-Diligence – aus der Perspektive der Investoren.
Schritt 2
Transformation zum Konzept
Wir entwickeln ein tragfähiges Investmentkonzept: baulich, wirtschaftlich, steuerlich und kommunikativ. Jedes Asset erhält eine klare Story und ein belastbares Modell.
Schritt 3
Strategische Käufer-identifikation
„FBI-like“ Research: Wir kennen oder identifizieren Family Offices, Fonds, Ketten, DC-Provider und strategische Käufer – mit Motiv, Logik und Kapital.
Schritt 4
Off-Market Verhandlungen
Wir steuern den Prozess, halten Politik, Banken und Stakeholder im Gleichgewicht und führen als Transaktions-Manager die Verhandlungen diskret – bis zur Unterschrift.
Für Verkäufer & Mandanten
Sie haben ein anspruchsvolles Projekt. Wir machen es verkäuflich.
Wir analysieren Ihr Projekt aus Sicht eines professionellen Käufers, identifizieren Chancen und Risiken und formen daraus ein Asset, das auf dem Tisch von Entscheidern bestehen kann. Unser Fokus: maximale Plausibilität, klare Struktur und eine Verhandlung, die nicht beim ersten kritischen Blick zerbricht.
Auf Wunsch schaffen wir auch die notwendigen Strukturen im Hintergrund: SPVs, Holdings, Vertriebsgesellschaften und steuerlich optimierte Setups – insbesondere in der Schweiz, inklusive Nidwaldner Lizenzbox.
Was unsere Mandanten erwarten dürfen
- Ehrliche Einschätzung zu Markt, Preisband und Machbarkeit.
- Investor-Ready Aufbereitung statt „schönem Exposé“.
- Zugriff auf ein gewachsenes Netzwerk aus Käufern & Banken.
- Diskrete Prozessführung – Off Market, ohne öffentliche Listings.
Erfahrung
Von Landmark-Assets bis komplexen M&A-Strukturen.
Unser Team war an Transaktionen beteiligt, die weit über klassische Immobilien hinausgehen: Landmark-Gebäude in europäischen Metropolen, Luxushotels & Resorts, Data Center, Logistikcluster, industrielle M&A-Strukturen, Yachten und Destination-Projekte. Immer mit dem gleichen Ziel: aus schwierigen Ausgangslagen tragfähige Investments zu formen.
TEAM
Führung statt Größe
Unsere Mandate werden ausschließlich vom Management Team geführt. Vier Partner, direkte Verantwortung, keine Delegation der Kernentscheidungen. Diese Struktur erlaubt uns, komplexe Transaktionen fokussiert, diskret und mit maximaler Umsetzungsstärke zu steuern.
Henk Habers
Partner & CEO
M&A, Luxus-Hotels, High-Value Deals.
Thomas Steden
Partner & Managing Director
Strategie, Marktintelligenz, Positionierung.
Jason Schenk
COO & Project Manager
Koordination, Due Diligence, Digital Assets.
René Schrage
TDD Manager & Real Estate Advisory
Bewertung, Gutachten, internationale Assets.
Deep Inside
Je nach Struktur und Jurisdiktion binden wir gezielt juristische, steuerliche und finanzielle Spezialisten und Experten ein – unter anderem aus den Bereichen M&A- und Immobilienrecht, Energie- und Infrastrukturrecht, internationales Steuerrecht, Stiftungs- und Nachfolgestrukturen, Geldwäsche- und Compliance-Prüfung sowie strukturierte Finanzierung und Bankprozesse.
Die Gesamtverantwortung und Steuerung der Transaktion verbleibt jederzeit beim Management Team. Mehr dazu hier.
Ethik
Samurai-Ethik, Taskforce-Mentalität.
Wir nehmen Mandate persönlich. Wenn wir ein Projekt annehmen, stehen wir dahinter – fachlich, strategisch und menschlich. Ethik ist für uns kein Marketingwort, sondern Grundlage jeder Verhandlung.
Diskretion vor Sichtbarkeit
Unsere Mandate werden vertraulich und ohne öffentliche Vermarktung abgewickelt. Keine Portale, keine Showcases, keine unnötigen Kreise.
Struktur vor Chaos
Ethik vor Eitelkeit
Analyse vor Bauchgefühl
Jedes Projekt wird durchgerechnet, hinterfragt und mit Alternativen gespiegelt – bevor wir es Investoren überhaupt präsentieren.
